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Vous avez un diagnostic. Ce qui manque, c’est l’exécution.
Le Protocole : Conseil Opérationnel prend la suite de l’Audit D.S. On applique l’ordre d’exécution, on corrige en conditions réelles, et on tient le cap jusqu’à ce que les effets soient mesurables.
La mission comprend :
• Un plan d’exécution séquencé, avec priorités et échéances
• Des points de pilotage réguliers pendant toute la durée de la mission
• La mise en place concrète des correctifs identifiés : process, offre, parcours client, outils
• Un arbitrage permanent : ce qu’on lance, ce qu’on repousse, ce qu’on arrête
Format long : portage de projet et direction de transition
Quand la structure n’a pas la ressource en interne pour porter un projet, Ghost Miracle en prend la direction opérationnelle sur une durée définie, en tant que porteur de projet ou manager de transition.
• Cadrage du projet, de son modèle économique et de sa feuille de route
• Conception et mise en ligne du dispositif numérique : site, plateforme, outils de gestion
• Structuration des partenariats institutionnels et des relations avec les collectivités
• Pilotage opérationnel, coordination des intervenants et animation de la base membres
• Organisation des événements du projet : déploiement terrain, logistique, recrutement et intégration des participants
• Rapport de clôture et passation
Ce format s’adresse aux entreprises comme aux associations et structures d’intérêt général. Durée et montant fixés sur devis après le premier échange.
Périmètre et engagement
Le montant affiché est un acompte d’engagement. Il déclenche le cadrage de la mission : périmètre exact, durée et livrables, formalisés dans un devis complémentaire avant tout démarrage. Ce que je réalise, ce que je supervise et ce qui reste à votre charge est établi par écrit à cette étape.
Résultats mesurables en 90 jours.
Vous avez un diagnostic. Ce qui manque, c’est l’exécution.
Le Protocole : Conseil Opérationnel prend la suite de l’Audit D.S. On applique l’ordre d’exécution, on corrige en conditions réelles, et on tient le cap jusqu’à ce que les effets soient mesurables.
La mission comprend :
• Un plan d’exécution séquencé, avec priorités et échéances
• Des points de pilotage réguliers pendant toute la durée de la mission
• La mise en place concrète des correctifs identifiés : process, offre, parcours client, outils
• Un arbitrage permanent : ce qu’on lance, ce qu’on repousse, ce qu’on arrête
Format long : portage de projet et direction de transition
Quand la structure n’a pas la ressource en interne pour porter un projet, Ghost Miracle en prend la direction opérationnelle sur une durée définie, en tant que porteur de projet ou manager de transition.
• Cadrage du projet, de son modèle économique et de sa feuille de route
• Conception et mise en ligne du dispositif numérique : site, plateforme, outils de gestion
• Structuration des partenariats institutionnels et des relations avec les collectivités
• Pilotage opérationnel, coordination des intervenants et animation de la base membres
• Organisation des événements du projet : déploiement terrain, logistique, recrutement et intégration des participants
• Rapport de clôture et passation
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Périmètre et engagement
Le montant affiché est un acompte d’engagement. Il déclenche le cadrage de la mission : périmètre exact, durée et livrables, formalisés dans un devis complémentaire avant tout démarrage. Ce que je réalise, ce que je supervise et ce qui reste à votre charge est établi par écrit à cette étape.
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